-----Messaggio originale-----
Da: C.G.I.L. Naz.le - Area Programmatica Lavoro e Societa <
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Data: mercoledì 3 luglio 2002 19.24
Oggetto: COMUNICAZIONE DA CONSEGNARE AI COMPAGNI ED ALLE COMPAGNE DI LAVORO SOCIETA' CAMBIARE ROTTA

COMUNICAZIONE DA CONSEGNARE AI COMPAGNI ED ALLE COMPAGNE  DI LAVORO SOCIETA' CAMBIARE ROTTA

 

IMPORTANTE.

POICHE' IL COMPAGNO SCARPA E' ANDATO A RICOPRIRE ALTRO INCARICO PRESSO LA FILCAMS NAZIONALE I COMPAGNI E LE COMPAGNE CHE DEVONO INVIARE COMUNICAZIONI INDIRIZZATE A LAVORO SOCIETA' DEVONO UTILIZZARE ESCLUSIVAMENTE LA E MAIL

lavorosocieta@mail.cgil.it

COGLIAMO L'OCCASIONE PER ALLEGARE UN DOCUMENTO DELL'AREA DELLA FILCEA

 

UN SALUTO

GIAN PAOLO PATTA

COMUNICAZIONE DA CONSEGNARE AI COMPAGNI ED ALLE COMPAGNE  DI LAVORO SOCIETA' CAMBIARE ROTTA

 

Documento approvato dall'Assemblea nazionale di

Lavoro Società – cambiare rotta Filcea-Cgil

 

Firenze, 28 giugno 2002

 

A)     Lavoro Società e la Filcea

 

Non sappiamo chi sarà il nuovo segretario generale della Filcea che sostituirà il compagno Eduardo Guarino; tanto meno sappiamo se e quale nuovo carattere vorrà imprimere all'Organizzazione. In ogni caso dobbiamo definire le questioni su cui, come Lavoro Società, intendiamo intervenire nei prossimi mesi per migliorare la Filcea, che in sintesi sono le seguenti:

1) L'identità Filcea

E' necessario rivitalizzare l'identità della Filcea, in sinergia - non in contrapposizione - con altre categorie della Cgil quali la Fiom.

 

Nell'industria di processo si impone una gestione del conflitto e, più in generale, delle relazioni sindacali diversa da quella nelle imprese manifatturiere. Da tali condizioni strutturali è nata e si è sviluppata (con i suoi pregi e difetti) la "tradizione" che identifica la Filcea, cioè uno specifico modello di  relazioni sindacali (contrattazione anche di procedure).

Nella Filcea è mancata una riflessione collettiva sul rapporto anche interno alla categoria tra industria di processo e settori manufatturieri (gomma, vetro, ecc. che permettono politiche meno "concertative") e sulle trasformazioni strutturali dei comparti della chimica e dell'energia (passaggio dalla grande impresa chimica parastatale alla media impresa specializzata o alle unità produttive di multinazionali con centri decisionali all'estero).

Anche la migliore tradizione Filcea, se non viene rivitalizzata e attualizzata alla luce dei mutamenti strutturali, perde il suo valore (concertazione subordinata) e si corre il rischio di definire la propria identità solo in una bassa polemica con le "storie" di altre categorie (vedi le valutazioni sulla Fiom al Congresso Filcea).

2)      La Filcea e la Fulc

L'unità sindacale è importantissima e va perseguita con determinazione, ma non al prezzo di offuscare l'identità della Filcea.

 

La Filcea non può essere la depandance della Fulc. Può essere condivisibile affidare alla Fulc il percorso per la contrattazione, dalla definizione dell'ipotesi di piattaforma alla conclusione della vertenza (sarebbe sbagliato produrre tre ipotesi di piattaforma e poi cercare di fonderle), ma solo dopo una discussione Filcea sulle strategie vertenziali, sulle linee guida, prima e durante il percorso Fulc.

Dobbiamo affrontare scadenze importanti (per es. su contratti a termine, sanità integrativa, ecc.) che possono incidere significativamente sui rapporti con la confederazione, con le altre categorie e con le altre organizzazioni confederali ma non abbiamo convocato sul tema una apposita riunione del Direttivo nazionale Filcea.

Ciò, oltre a provocare "incertezze" sul merito, pone seri limiti a una definizione democratica e partecipata della linea vertenziale dell'Organizzazione e alla stessa funzione del Direttivo nazionale e delle strutture territoriali.

 

3)      Le regole e la democrazia

I testi e suprattutto le pratiche Fulc sono inadeguati e devono essere profondamente migliorati garantendo il ruolo dei lavoratori in tutte le fasi delle vertenze.

 

Quanto indicato nel punto precedente si accentua se si considerano i problemi relativi alle regole democratiche nel rapporto con i lavoratori e con le altre organizzazioni sindacali, anche in riferimento alla situazione generale confederale attuale.

La legge sulla rappresentanza in vigore nel pubblico impiego e la proposta di legge per il privato, che il governo di centro-sinistra non è stato capace di promulgare, definiscono un punto di riferimento condivisibile.

Non è invece condivisibile che nella Fulc (e anche nella Filcea), invece di ricercare una sintesi avanzata tra la democrazia di mandato (che nasce dalla tradizione dei chimici) e la democrazia validante (tradizione dei metalmeccanici e di altre categorie), si contrapponga l'una all'altra.

Per Lavoro Società è dirimente che, a conclusione delle vertenze nazionali e aziendali, il voto dei lavoratori sia vincolante per le conclusioni delle stesse; se non è possibile unitariamente, anche come Filcea.

Inoltre, in Filcea è ormai opinione diffusa che le regole Fulc debbano essere riviste, ma non si capisce ancora quando e dove ne parleremo, e soprattutto  in che senso le vorremo cambiare.

Va rimarcato con forza che, in realtà, non abbiamo applicato neanche le riconosciute carenti regole Fulc (per es. la non chiarezza dei quesiti nel mandato, l'assenza di modulistica per registrare i voti delle assemblee di approvazione, ecc.).

Il CCNL chimico, con i suoi rimandi all'Osservatorio nazionale su materie importantissime quali: mercato del lavoro, inquadramento, appalti, sanità integrativa, ecc., rende urgente e indispensabile ripensarne le forme, gli obiettivi, il funzionamento. In ogni caso, le materie trattate nell'Osservatorio nazionale devono essere gestite con le stesse regole democratiche previste per i CCNL (partecipazione e controllo nella costruzione delle proposte e verifica dei risultati).

4)      La Filcea e la Cgil

Le specificità di categoria sono importantissime, ma devono essere sempre collocate nel contesto confederale.

 

La conclusione del Congresso nazionale Cgil ha confermato lo spostamento a sinistra dell'asse strategico della nostra confederazione. Le divergenze strategiche, che rimangono e giustificano la permanenza delle due Aree programmatiche congressuali di maggioranza e minoranza, non hanno ostacolato una conclusione unitaria, politica e organizzativa, che riconosce la validità di molte nostre proposte e ci assegna nuove responsabilità.

Ora dobbiamo verificare che le deliberazioni avanzate del Congresso nazionale Cgil si traducano in fatti concreti, in generale e anche nella Filcea, dove la trattazione di temi confederali e sempre difficoltosa.

E' inaccettabile che una categoria si "definisca" senza o addirittura in contrapposizione con la Confederazione (vedi la differenza tra Cgil e Cisl).

Sarebbe sbagliato ripetere a tutti i livelli le discussioni del Direttivo nazionale Cgil, perché si perderebbe il necessario rapporto tra discussione e efficacia delle decisioni. Ma quanto discusso o deciso nel Direttivo nazionale Cgil ci serve, sia per supportare le iniziative del movimento confederale, sia soprattutto per i riflessi che dovrebbe avere sulla nostra attività di categoria, sulla contrattazione.

Più in generale, non è condivisibile una concezione che fa vivere le tematiche confederali come un fastidio di cui è sperabile che ci si liberi al più presto.

5)      La Filcea e la contrattazione

Lo spostamento a sinistra dell'asse della Cgil deve essere confermato da pratiche concrete, anche nella contrattazione.

 

Lo spostamento a sinistra dell'asse strategico della Cgil indicato dal Congresso ha senso solo se si concretizzerà in pratiche di categoria e territoriali, e anche noi della Filcea, a tutti i livelli, dobbiamo fare la nostra parte.

In Cgil vengono utilizzati un ventaglio di schemi interpretativi che, ai due estremi, possono essere schematicamente così sintetizzati (con Lavoro Società e una parte consistente della maggioranza più orientati sul primo e l'altra parte sul secondo):

L'attacco sull'art. 18 fa parte di una azione delle forze dominanti nel governo, nella maggioranza parlamentare e nella Confindustria, finalizzata a un vero e proprio mutamento di regime (in senso autoritario) e di modello sociale (liberismo anglosassone in salsa populista-affarista nazionale), alla ridefinizione dei blocchi politico-sociali, alla revisione della Costituzione antifascista, alla destrutturazione del sindacato confederale, degli assetti contrattuali, del mercato del lavoro, ecc. ecc. Il movimento di lotta è e deve restare sul piano sociale-sindacale, ma può produrre effetti significativi anche sul piano politico-istituzionale (centro-destra forte ma fragile).

L'attacco sull'art. 18 è un incidente da isolare e superare al più presto, per tornare alle normali relazioni sindacali. Dobbiamo prendere atto che il centro-destra governerà, legittimamente, per tutta la legislatura e adottare una linea conseguente.

Malgrado i nostri interventi nella Segreteria e nel Direttivo nazionali, la Filcea continua a ribadire una linea "continuista" rispetto alla realtà precongressuale e sono abbastanza diffuse opinioni riconducibili al secondo schema.

Invece, noi di LsFilcea dobbiamo essere consapevoli che dobbiamo lavorare per trasferire progressivamente sulla contrattazione di categoria il livello di scontro che si vive a livello confederale; non si può pensare che la contrattazione di categoria possa agire su un piano che non si incrocia mai con quello confederale.

Noi di Lavoro Società dobbiamo saper esprimere il nostro dissenso tutte le volte che lo riteniamo opportuno, come per esempio abbiamo fatto dichiarando il nostro No all'accordo del CCNL chimico. Ma non dobbiamo accontentarsi di semplici dichiarazioni altisonanti. Anzi, dobbiamo ridurre lo scarto tra il dire e il fare e cercare di dirigere la contrattazione, insieme ai settori della maggioranza che esprimono posizioni simili alle nostre, per dimostrare nella pratica che, sia pure nel rispetto delle regole, malgrado le indispensabili mediazioni con le altre organizzazioni sindacali e tra le diverse opinioni interne alla Filcea, è possibile fare qualcosa di avanzato, nel merito e nel metodo.

Nel metodo, dimostrando con pratiche concrete che è possibile coinvolgere i lavoratori, i delegati e le strutture nelle varie fasi della vertenza, applicando la nostra idea di democrazia.

Nel merito, realizzando piattaforme e accordi che sui CCNL recuperino la produttività di settore; vanno evitati accordi che definiscano il costo complessivo contrattuale all'interno delle regole del 23 luglio; di conseguenza, pieno recupero salariale legato all'inflazione e quote aggiuntive con le forme che i settori determineranno. Realizzando piattaforme e accordi che sulle contrattazioni aziendali tendano a consolidare i premi di partecipazione, riducendo in prospettiva sensibilmente la variabilità salariale. Sulle varie vertenze e ai vari livelli, andranno ricercate soluzioni in merito alla tutela dei diritti, riduzioni d'orario,controllo del mercato del lavoro, e vanno evitati accordi che in materia di sanità integrativa non escludano esplicitamente l'utilizzo di tali fondi per materie sostitutive della sanità pubblica.

6)      La Filcea e l'Europa

La questione dei CAE e, più in generale, l'approccio europeo devono diventare elemento basilare dell'attività della Filcea.

 

LsFilcea ritiene particolarmente importante:

•accelerare la costituzione dei CAE nel modo più articolato possibile nel territorio;

•costituire un coordinamento dei CAE di categoria ai vari livelli che renda patrimonio collettivo le esperienze di contrattazione europea, che raccolga il materiale disponibile e attivi la traduzione dei contratti e degli accordi dei vari paesi;

•armonizzare le posizioni sindacali a livello europeo, attivando un confronto tra i delegati sul merito delle piattaforme e delle strategie con le quali il sindacato dei vari paesi si confronta con le controparti padronali.

LsFilcea chiede pertanto che tutti i delegati di categoria già impegnati nei CAE si attivino per avviare tutte le iniziative utili per la costituzione dei comitati di coordinamento dei delegati europei.

 

 

 

7    L'organizzazione della Filcea e il rapporto con la maggioranza

I patti per la gestione unitaria della Filcea ai vari livelli devono essere fondati anche su elementi di merito.

 

Lavoro Società si preoccupa del buon funzionamento dell'organizzazione non meno del resto della Filcea. A tale scopo una delle questioni importanti è il funzionamento del direttivo nazionale Filcea, che finora non è stato messo in condizioni di esprimere una vera e sostanziale funzione dirigente.

La Filcea da anni non alimenta a sufficienza i propri fondamenti, vive dell'inerzia dei suoi trascorsi gloriosi, è una federazione più fragile di quanto appaia a prima vista.

Lavoro Società deve contribuire a superare questi limiti. Anche la definizione dei "patti" per la gestione unitaria deve avere questo carattere, altrimenti si ridurrebbe in accordi burocratici solo per l'ingresso nelle Segreterie e negli apparati.

 

B)    L'organizzazione di Lavoro Società Filcea

Ferme restando le regole della Cgil, sperimentare forme organizzative finalizzate a costruire un gruppo dirigente allargato e partecipato.

 

1)      La precondizione è la diffusione di uno stile di lavoro trasparente, basato sulla lealtà e la solidarietà dei gruppi dirigenti, evitando posizioni di distinguo a prescindere, o che portino al dissolvimento dell'Area, oppure a cordate interne che ricalchino componenti extrasindacali.

Va sempre affermata la propensione alla sintesi e la non drammatizzazione quando la sintesi non fosse raggiungibile.

 

2)      La costruzione di un gruppo dirigente allargato richiede strumenti e occasioni di informazione, formazione, analisi, discussione e decisione.

Tra questi l'attivazione da subito di un sito web di LsFilcea che abbia le funzioni di lettura/scaricamento di documenti, forum (serve almeno un moderatore) e, se non subito, almeno in prospettiva, una newsletter.

Vanno previste riunioni periodiche o ad hoc del gruppo dirigente nazionale, riunioni territoriali, attività varie su progetto, assemblee nazionali, seminari nazionali, commissioni e gruppi di lavoro settoriali che accompagnino le contrattazioni, dalla preparazione delle piattaforme alla conclusione delle vertenze.

Va censita la presenza di LsFilcea nelle Segreterie e negli apparati per tendere a farla corrispondere al peso congressuale a tutti i livelli, territoriali e nazionale.